Progettazione e implementazione del sistema di controllo aziendale

Controllo di gestione aziendale

Gestisci la tua impresa monitorando costantemente le performance
Come cambierebbe la tua azienda adottando un sistema di controllo efficiente e su misura?

Avresti un grande vantaggio: riuscire a monitorare costantemente le performance e gli obiettivi, su dati affidabili e sicuri. 
Ciò significa anche prendere decisioni migliori, sfruttare le opportunità, ridurre i rischi. In altre parole, potresti costruire le condizioni ideali per guadagnare terreno rispetto alla concorrenza.

Più supporto decisionale

Il sistema di controllo di gestione (CdG) può diventare il tuo sistema di supporto decisionale e guidare le scelte del management, con tempestività e esattezza.
Ma questo accade solo se il sistema dispone di dati di qualità, affidabili e aggiornati. Diventa strategico, solo quando consente davvero di monitorare sia gli obiettivi macro del business, che quelli specifici delle diverse aree aziendali.

Con il nostro servizio di progettazione e implementazione, costruiamo un sistema CdG che trasforma le informazioni nella guida sicura delle tue decisioni di business.

FASE 1
Analisi e strategia

La prima fase del progetto di controllo di gestione è analitica e strategica. Iniziamo con un’analisi as is dei processi e delle procedure attuali per capire come gestisci oggi pianificazione e controllo.

Poi, definiamo insieme obiettivi e priorità, elaborando una prima ipotesi di modello di CdG su misura. Ti presentiamo il piano in modo trasparente, così da consentirti una scelta consapevole e condivisa.

Una volta approvato, realizziamo una Gap Analysis per individuare le differenze tra il modello teorico e la realtà operativa, valutando costi, impatti e criticità prima della fase di implementazione.

Analisi situazione iniziale
Definizione di obiettivi e priorità
Condivisione del modello CdG
Approvazione
Gap Analysis ed elaborazione del modello.
FASE 2
Elaborazione e implementazione

La seconda fase è quella operativa: il progetto prende forma concreta. Elaboriamo il masterplan e definiamo gli interventi organizzativi, specifici per la tua azienda e coerenti con gli obiettivi condivisi.

Ti presentiamo il piano definitivo e, una volta approvato, restiamo al tuo fianco per accompagnarti nell’attuazione.

Ti supportiamo nell’implementazione del sistema di Controllo di Gestione e degli interventi operativi, nell’integrazione del sistema gestionale (ERP) e nell’adozione di altri eventuali strumenti tecnologici necessari.

Elaborazione del Masterplan 
e degli interventi
Approvazione
Implementazione del sistema CdG
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