M&A e finanza straordinaria

La guida sicura per le operazioni M&A

Riduci i rischi delle operazioni straordinarie con la consulenza degli esperti Crewel
Hai di fronte una sfida: fusioni e acquisizioni aziendali sono operazioni straordinarie, estremamente delicate, che presentano rischi economici, operativi, strategici e normativi.

Sai come azzerare i rischi e afferrare le opportunità? I nostri consulenti esperti in M&A ti affiancano con servizi specifici per fornirti il supporto dedicato e rispondere a ogni esigenza che può presentarsi. Avrai la sicurezza di gestire tutto l’iter di fusione o acquisizione con successo, al riparo da danni economici, reputazionali e legali.

I servizi

Ti assistiamo in tutte le fasi del processo di apertura del capitale, dal contatto iniziale fino alla chiusura dell’accordo. La nostra consulenza M&A indipendente per aziende, enti locali e fondi privati di investimento si snoda su 4 servizi strategici:

Analisi preliminare e Executive Summary

Eseguiamo un’analisi preliminare dell’operazione, identificandone le motivazioni strategiche e l’allineamento con il piano industriale e la situazione finanziaria attuale. Tracciamo un perimetro operativo che tiene conto di vincoli legali e normativi, valutando, inoltre, rischi e benefici.
Ti consegniamo anche l’Executive Summary di fattibilità strategica, con le nostre raccomandazioni preliminari sull’operazione.

Valutazione del valore d’impresa e Due Diligence

Analizziamo nel dettaglio la solidità economica, patrimoniale e organizzativa dell’azienda oggetto di acquisizione o fusione. Conoscere rischi, punti di forza e aree di miglioramento ti dà la visione chiara e oggettiva di cui hai bisogno, prima di effettuare ogni operazione straordinaria.
Redigiamo il report di valutazione aziendale completo e il Due Diligence Summary integrato, utile per negoziazioni e per prendere decisioni di investimento.

Strutturazione dell’operazione e supporto alla negoziazione

Ti supportiamo nella strutturazione tecnico-finanziaria dell’operazione. Valutiamo la sostenibilità economica, i flussi finanziari previsti e gli impatti del piano aiutandoti a costruire modelli di investimento solidi.
Ci occupiamo anche del coordinamento con studi legali e fiscali per la definizione della documentazione. Al termine di questa fase ricevi il Term Sheet negoziale, che contiene lo schema di struttura finanziaria e il cronoprogramma operativo dell’operazione.

Supporto al closing e integrazione post–operazione

Ti affianchiamo nelle attività di due diligence finale e nella revisione della documentazione, fornendoti assistenza al closing e al trasferimento delle quote aziendali.
Monitoriamo che gli adempimenti siano rispettati e ti supportiamo nella riorganizzazione gestionale e finanziaria. Ricevi, inoltre, il report di closing e il piano operativo post-integrazione, condiviso con il management e i consulenti coinvolti nell’operazione.

Valorizzazione e monitoraggio

Per assicurarci che l’operazione straordinaria produca il valore atteso, eseguiamo l’analisi periodica dei risultati dell’operazione rispetto agli obiettivi originari, con un focus sulla valutazione dell’impatto su governance, redditività e struttura finanziaria, generando la reportistica relativa.
Se necessario, ti supportiamo nella revisione periodica del piano industriale post M&A.

Meno rischi, più valore con Crewel
Ti proponiamo un servizio altamente personalizzato, con goal chiari: minimizzare i rischi, velocizzare il processo, ottenere il valore massimo.

Parliamo del tuo progetto

Compila il modulo e raccontaci le tue esigenze.

Ti ricontatteremo al più presto.

Telefono
+390861252562
E-Mail
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Teramo, Corso Cerulli, 59