Gestione della Crisi

Non sentirti solo nel Crisis Management

Gestiamo la crisi d’impresa seguendo solo step corretti e sostenibili

Gestire la crisi, partendo dalle cause. Grazie a questo approccio analitico e concreto, ti aiutiamo a progettare e implementare gli interventi corretti per riequilibrare la struttura del debito, preservare gli asset aziendali e seguire solo procedure legali e finanziariamente sostenibili.

Governare la crisi in 5 fasi

Gestire la crisi, partendo dalle cause. Grazie a questo approccio analitico e concreto, ti aiutiamo a progettare e implementare gli interventi corretti per riequilibrare la struttura del debito, preservare gli asset aziendali e seguire solo procedure legali e finanziariamente sostenibili.

Diagnosi e analisi della situazione

Quali eventi e quali meccanismi hanno messo in crisi la tua azienda?

Individuiamo le cause del problema, l’entità della crisi, valutiamo i flussi di cassa reali e circoscriviamo le soluzioni concrete per ristabilire l’equilibrio nel breve periodo. Ti consegniamo infine un Diagnostic Report dettagliato.

Piano di risanamento

Come puoi uscire dalla crisi d’impresa?

Definiamo la struttura finanziaria ottimale per garantire alla tua organizzazione la copertura adeguata del fabbisogno finanziario. Predisponiamo piani industriali pluriennali ad hoc, selezionando gli strumenti di intervento migliori per risolvere le cause della mancanza di liquidità. Come output, ricevi il Documento del Piano di Risanamento, con piano economico-finanziario, cronoprogramma operativo e scenari alternativi.

Negoziazione e gestione dei rapporti con banche e creditori

Come ottenere ancora credito e liquidità?

I nostri consulenti ti accompagnano nelle fasi di negoziazione con tutte le parti coinvolte, per ottenere credito e investimenti che ti portino fuori dallo stallo, a condizioni che puoi sostenere, gestendo anche la predisposizione di documenti tecnico-finanziari per i tavoli di confronto. Predisponiamo anche il tuo Agreement Summary con condizioni approvate, cronoprogramma dei pagamenti e note di conformità.

Attestazione e validazione del piano

Come validare il piano di risanamento?

Ti forniamo anche tutta l’assistenza necessaria per gestire l’iter di verifica della veridicità dei dati e della fattibilità del piano, del rispetto dei requisiti normativi e dei parametri di continuità aziendale, supportandoti anche nella gestione documentale e burocratica. Ti rilasciamo, inoltre, il fascicolo completo per l’attestazione, comprensivo di analisi integrata, business plan e documentazione bancaria.

Implementazione, monitoraggio e rilancio

Puoi raggiungere la stabilità con il tempo?

Ti affianchiamo nella gestione di eventuali operazioni di rifinanziamento e/o dismissione degli asset aziendali, con un monitoraggio mensile del cash flow e la revisione periodica del piano industriale, per aiutarti a ritrovare l’equilibrio nel breve e medio periodo.

Perché affidarti a Crewel

Sarai affiancato da un team di consulenti esperti e indipendenti, con competenze specifiche nel crisis management aziendale.

Non ti lasceremo solo nella gestione della crisi: il team sarà di supporto anche per la predisposizione di tutta la documentazione necessaria a svolgere le pratiche per la ristrutturazione del debito.

Il nostro approccio analitico e orientato ai risultati ci porta a trovare soluzioni concrete e sostenibili: non farai passi avventati, neanche nelle situazioni più delicat

Parliamo del tuo progetto

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Ti ricontatteremo al più presto.

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